
Die Struktur folgt der Vision…

Leinen los, Ihr digitalen Entdecker und Abenteurer! Der Blick sollte wieder in die Ferne, zu den Sternen gehen. Wir brauchen neue Ideen, um die von einer gerechten und sauberen Welt von ihrem Sockel zu heben und in die Realität zu übertragen. Neugier bildet hierbei unseren Antrieb.
Um den Blick frei zu haben, wollen wir uns für eine bessere Welt einsetzen. Wie ist unser Ansatz? Die wetando Unternehmensberatung richtet ihre spezialisierten Beratungsfelder an kraftvollen Begriffen aus, die unsere Gesellschaft schon seit Jahrhunderten prägen und doch immer aktuell bleiben.
Der Name wetando setzt sich aus den Anfangsbuchstaben w (world), e (eon) und t (together) zusammen. Nicht nur die Beratungsfelder, sondern auch das Selbstverständnis des Unternehmens gründen auf diesen Leitwörtern.
Die meisten Gründer*innen stehen in der Gründungs- und Wachstumsphase vor denselben Herausforderungen: Erstellung eines tragfähigen Businessplanes, Fremdkapitalbeschaffung, Gewinnung von Pilotkunden und der Auf- und Ausbau von Kooperationen mit geeigneten Partnern. Wir helfen Ihnen im Rahmen unserer Gründungsberatung bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.
84 Prozent der Gründer/innen wollen laut dem DIHK Gründerreport ein Unternehmen im Handel oder in den Dienstleistungsbranchen gründen. In vielen dieser Branchen lassen sich Ideen mit vergleichsweise wenig Gründungskapital und relativ rasch umsetzen.
Der deutsche Non-Profit-Bereich zählt zu den größten weltweit. Er wächst jährlich um 2-3 %. Für Organisationen in der Planungsphase bedeutet dies zunächst, dass die eigenen Projektvorhaben kritisch bezüglich etwaiger bestehender Angebote überprüft werden sollten. Nachdem die Entscheidung für die Gründung getroffen wurde, stellt sich die Frage, welches Rechtskleid das Vorhaben tragen sollte.
Eine gemeinnützige Idee bedeutet nicht automatisch, dass die Umsetzung nur mittels einer steuerbegünstigten Organisation im Sinne der §§ 51 ff. AO möglich ist. Der gemeinnützige Mantel lässt Steuern zwar größtenteils abtropfen, kann aber bezüglich der gesetzlichen Anforderungen schnell sehr warm werden. In enger Verbindung zu den Organisationsstrukturentscheidungen stehen jene zur Governance und Transparenz.
In einem zweiten Schritt muss die Organisation mit Leben gefüllt werden. Das Personalmanagement spielt eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zweckumsetzung.
Fördermittel sind für Kommunen von zentraler Bedeutung, um wichtige Aufgaben der Daseinsvorsorge zu erfüllen und nachhaltige Entwicklungen voranzutreiben. Viele Städte und Gemeinden stehen vor finanziellen Herausforderungen, während gleichzeitig Investitionen in Infrastruktur, Digitalisierung, Bildung, Klimaschutz und soziale Projekte dringend notwendig sind. Ohne zusätzliche Fördergelder vom Bund, den Ländern oder der EU wäre es vielen Kommunen kaum möglich, zukunftsorientierte Projekte umzusetzen oder strukturelle Benachteiligungen auszugleichen. Fördermittel stärken so nicht nur die Handlungsfähigkeit der Kommunen, sondern tragen auch zur Chancengleichheit und Lebensqualität in allen Regionen bei.
Über 1.600 Treffer ergibt die Suche nach Förderprogrammen von EU, Bund und Ländern. Grundsätzlich stehen Förderprogramme allen Unternehmen offen, die die spezifischen Förderziele erfüllen. Das heißt, sie sind in der Regel nicht auf einzelne Branchen zugeschnitten. Typische Förderformen sind Zuschüsse und Darlehen (auch in Kombination), Bürgschaften oder Beteiligungen.
Ausnahmen existieren dennoch: Zum Beispiel können sich aus dem jeweiligen Förderzweck Einschränkungen für die Förderfähigkeit ergeben. Ein Beispiel: Im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe ‚Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur‘ werden ausschließlich Investitionsvorhaben in den von der EU definierten Fördergebieten gefördert.
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