Am Anfang steht die Idee. Ob ein Cluster, ein Verband oder ein anderer Verbund tatsächlich tragfähig ist, zeigt sich in der Analyse von Bedarf, Umfeld und Zielsetzung. Wir prüfen mit Ihnen, welche Problemstellung gelöst werden soll, welche Partner sinnvoll eingebunden werden sollten und welche Struktur zur Aufgabenstellung passt. Dabei geht es um Fragen der Strategie, Organisation und Rechtsform ebenso wie um Finanzierung, Fördermittel und erste Umsetzungspläne.
Gerade in der Frühphase entscheidet sich, ob die Kooperation tatsächlich belastbar ist. Ein Cluster, Verband oder Netzwerk brauchen klare Rollen und Zuständigkeiten und eine gemeinsame Logik der Zusammenarbeit. Deshalb unterstützen wir bei der Entwicklung eines tragfähigen Grundmodells: von der Zieldefinition über Kosten- und Finanzierungsüberlegungen bis zur Vorbereitung von Anträgen, Satzungen, Projektplänen oder Governance-Strukturen. So entsteht eine Grundlage, auf der Zusammenarbeit nicht nur beginnt, sondern sich auch bewähren kann.

