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Unternehmen


Unternehmensberatung

Gemeinsam Zukunft gestalten.


Wir schauen genau hin: auf Ihre Ziele, Ihre Ressourcen und die Herausforderungen, vor denen Sie konkret stehen. Ziel- und wirkungsorientiert begleiten wir Unternehmen in den Bereichen Fördermittel, Nachfolge, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Netzwerkaufbau – vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.

Unsere Leistungen

Fördermittelberatung

Staatliche Förderprogramme bieten erhebliche finanzielle Spielräume – werden aber häufig nicht vollständig genutzt. Wir identifizieren geeignete Bundes- und Landesprogramme, begleiten Sie durch den Antragsprozess und sorgen dafür, dass keine Förderung liegen bleibt. Als BAFA-gelistete Berater können wir dabei selbst gefördert tätig werden.

Aus der Praxis: Für ein Unternehmen aus der Region haben wir eine Investitionsförderung erfolgreich beantragt – von der Fördermittelprüfung über die Antragstellung bis zur Bewilligung.

Nachfolgeberatung und M&A

Eine strukturierte Nachfolgeplanung schützt das Unternehmen, die Mitarbeitenden und den wirtschaftlichen Wert, der über Jahre aufgebaut wurde. Wir begleiten sowohl übergebende Unternehmer als auch potenzielle Nachfolger – von der Unternehmensbewertung über die Partner- und Käufersuche bis zur Vertragsgestaltung.

Aus der Praxis: Ein inhabergeführtes Unternehmen stand vor der Frage, wie die Übergabe an einen externen Nachfolger gelingen kann, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Wir haben die Unternehmensbewertung durchgeführt, ein Übergabeprofil erstellt und den gesamten Prozess bis zur Vertragsgestaltung begleitet.

Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltigkeit ist heute eine betriebswirtschaftliche und regulatorische Realität. Wir unterstützen Sie bei der CO₂-Bilanzierung, der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten nach DNK oder VSME und der Entwicklung einer Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt – pragmatisch und umsetzbar.

Aus der Praxis: Für ein Unternehmen aus der Immobilienbranche haben wir den DNK-Nachhaltigkeitsbericht erstellt – von der Wesentlichkeitsanalyse bis zur finalen Einreichung. Der Bericht wurde innerhalb weniger Wochen anerkannt.

Robotik und digitale Transformation

Wir analysieren, welche Prozesse sich für Automatisierung und Robotik eignen, und begleiten Sie bei der Einführung passender Lösungen. Als zertifizierter INQA-Coach unterstützen wir zudem bei der Organisations- und Personalentwicklung – gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales.

Aus der Praxis: Ein produzierendes Unternehmen wollte wissen, ob der Einsatz von Kollaborationsrobotern wirtschaftlich sinnvoll ist. Wir haben eine strukturierte Potenzialanalyse durchgeführt und die Entscheidungsgrundlage geliefert – inklusive Prüfung verfügbarer Fördermittel.

Geförderte Beratung

Viele unserer Leistungen können über staatliche Programme gefördert werden. Als BAFA-Berater, INQA-Coach und AZAV-Bildungsträger prüfen wir für Sie, welche Förderoptionen in Frage kommen – und reduzieren so den finanziellen Aufwand, ohne Abstriche bei der Beratungsqualität.

Das Erstgespräch ist immer kostenfrei. Sprechen Sie uns an.

Kontakt Unternehmensberatung

Sie haben Fragen zu unserem Beratungsangebot oder möchten einen Termin mit uns vereinbaren? Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt online einen Gesprächstermin mit uns.

 

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen.

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FAQs – wir beantworten Ihre Fragen

wetando berät Unternehmen in den Kernbereichen Fördermittelberatung, Nachfolgeberatung und M&A, Nachhaltigkeitsberatung sowie Robotik und digitale Transformation – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Ja, viele Leistungen von wetando sind über staatliche Programme förderbar – als BAFA-gelistete Berater, zertifizierter INQA-Coach und AZAV-Bildungsträger prüft wetando für jedes Unternehmen individuell die passenden Förderoptionen. So lassen sich die Beratungskosten deutlich reduzieren.

wetando begleitet sowohl übergebende Unternehmer als auch Nachfolger – von der Unternehmensbewertung und Erstellung eines Übergabeprofils über die Käufer- und Partnersuche bis zur Vertragsgestaltung. Ziel ist eine strukturierte Übergabe, die den laufenden Betrieb und den aufgebauten Unternehmenswert schützt.

wetando unterstützt Unternehmen bei der CO₂-Bilanzierung sowie der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten nach DNK, VSME und weiteren anerkannten Standards – pragmatisch und auf die jeweilige Unternehmensgröße zugeschnitten. Wesentlichkeitsanalyse und Berichtseinreichung werden vollständig begleitet.

Der Robotikcheck von wetando eignet sich besonders für produzierende Unternehmen, die prüfen möchten, ob der Einsatz von Kollaborationsrobotern oder Automatisierungslösungen wirtschaftlich sinnvoll ist. wetando analysiert die Prozesspotenziale und prüft gleichzeitig verfügbare Fördermittel für die Umsetzung.